《把時間買回來》心得：不必無止盡得賣命，開始打造你想要的人生

我們的集體潛意識中，有一種深植的信念：「工作越拼命，才能賺越多錢」。然而，這本書《把時間買回來》顛覆了這樣思維，帶來一個另外的視角。

作者丹・馬特爾（Dan Martell）是一位成功的創業家與天使投資人，曾創辦多家 SaaS 公司並成功出售，累積豐富的企業經營經驗。他認為，要讓生活更理想、讓事業更壯大，不是投入更多時間，而是用智慧「買回你的時間與能量」。

因為，金錢永遠可以再賺，但時間卻無情的一去不復返。所以請務必，將時間放在可帶來最高效益的人事物上。

這本書能幫助你什麼？

如果你是新創老闆、自雇者或自由工作者，可能正面臨到，收入來到一個天花板，想再往上突破，就得投入更多時間。但是，一天就只有 24 小時，到底要怎麼擠出更多的時間？

如果你正在思考，如何更有效率地安排工作與生活，聚焦在高價值的事情上，把時間用在真正重要的地方，那這本「把時間買回來」會很適合你。

如果你是一位上班族，看到這裡已經想關掉網頁，請先等等。因為 Ivonne 也是一名平凡的上班族，但在看完這本書發現，這也是一本職場明燈。因為你可以站在上帝視角（也就是老闆的角度），了解老闆需要什麼樣的人才，而去發展你的職能，讓自己有更多升遷加薪的機會。

在職場上，或是經營自己的公司時，你是否想要專注在這些事情上：

如果你是一位老闆，什麼事情都自幹，是該開始學會把耗費時間與精力的事務交辦出去，因為這是邁向時間自由的第一步。你的時間，應該花在你最擅長、最有熱情，並能為公司帶來最大效益的工作上。

更棒的是，當你的員工也能活在屬於自己的「生產象限」中，整個團隊將會達到高度效率與動力，人人都做著自己喜歡又能賺錢的工作。

為了幫助老闆們釐清哪些工作該保留，哪些工作該放手，作者提出了一個實用的 4 大象限。你的目標就是把大部分的時間留在「生產象限」、部分用在「投資象限」，以及「委派象限」和「取代現象」中的工作盡量交辦出去。

你是否開心擔心，哪來的錢去聘雇人？但是，之所以覺得自己「拿不出錢來聘雇他人」，可能不是因為真的沒錢，而是因為你尚未清楚自己時間的真正價值。

作者提出一個觀念，如果你能用自己時薪的 1/4，將某項工作外包出去，那你就不應該親自做這件事。因為作者希望你透過算出「買回率」來雇用人才，讓你空出時間去做「生產象限」和是「投資象限」的事情，為公司帶來超額的投資報酬率。

買回率公式：年收入 ÷ 整年的工作時數 ÷ 4

舉例說明，假設一位老闆的公司年營收為 1000 萬元，他一整年工作 2000 個小時，那麼他的買回率為 1000萬元 ÷ 2000 ÷ 4 ＝1250 元。

這代表，他只要以每小時 1250 元以下的成本，外包歸屬在「委派象限」或「取代現象」的工作，拿回更多時間從事「生產象限」和「投資象限」的事物，從時間投資報酬的角度來看，就比親自處理更加划算。

而且，委託出去的工作，別人無法跟你做得一樣完美，但他人只要做到80分，就要拍拍手了，因為你的目的是「買回你的時間」。

書中提到，若你的工作中屬於「委派象限」與「可被取代」的事項很多，該如何判斷優先順序、如何有效交辦，以及如何提升他人完成任務的品質，使成果更接近自己的預期，都可以從第五章節開始閱讀起，書中都有相當完整的說明，建議可以一邊看一邊做。

一開始建立流程與系統時，確實會感到繁瑣，甚至比自己做還花時間，但這是一種前期投入、後期回收的過程。隨著流程逐漸成熟，每一次複製都能為你節省更多時間。例如，在交辦任務時：

《把時間買回來》並不是教你拼命工作，而是提點一個被多數人忽略的問題，你的時間，究竟想花在哪裡？

作者用一個獨特的視角出發，真正讓人生與事業升級的關鍵，不是投入更多時間，而是把時間用在「對的地方」。當你願意放下「凡事親力親為」的堅持，開始委派外包、建立系統，你買回的不只是時間，還有專注力、能量，以及對生活的主導權。

無論你是老闆、自由工作者，或是正在職場中努力的上班族，《把時間買回來》提醒你停下來問自己一句話，我現在正在做的事，值得用我的時間來交換嗎？

如果不是，不要再感嘆身不由己了，你可以開始對時間做出更有意識的選擇，把自己的人生找回來。

我是「行銷迷的進化筆記」創辦人 Ivonne，主業為行銷企劃。喜歡創作，也喜歡紀錄所見所聞。

我相信行銷領域的專業知識，可以讓世界變得更加有趣多元。希望透過每次的產出，讓自己更有收穫，親自用行銷創造出無限可能。